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    奶粉行業有“三種人”

    2022-05-16 09:55   來源:食悟

      如題,奶粉行業有三種人:想上市的,想退市的,躺平的。

      想上市的奶粉企業很多,比如君樂寶,美廬,紅星美羚,和氏,高原之寶,宜品,等等。

      想退市或者尋求被收購的也有很多,比如雅士利,澳優,美可高特,歐比佳,美贊臣,美素佳兒,等等。

      躺平的也有一些,比如圣元,人家曾經赴美上過市,張亮也敲過鐘,也風光過,如今經歷行業起伏震蕩,老張已經審美疲勞,他和他的圣元靜觀其變,純粹從出廠價賺點微薄利潤就夠了,不想再去折騰了。

      奶粉行業像極了人生,起起伏伏,五年河東,五年河西。就根本沒有什么所謂的常勝將軍,從貝因美到多美滋,再到惠氏,行業老大的位置幾經更替,正所謂風水輪流轉,如今飛鶴做到了這個位置。

      食悟君的一位朋友,也是奶粉行業的老司機,他做過某個大牌的全國總代,也代理過很多國內外中小品牌,在前幾年急流勇退,轉做投資了。

      因為他看透了這個行業,遲早是要走向類似家電行業的寡頭格局。

      到時候,全國奶粉行業也將遵循“1358”原理:1個超級寡頭,3個緊跟其后的一線大牌,5個二線品牌,8個中小品牌。其他的小牌雜牌都將被淘汰出局。

      經歷配方注冊和疫情的洗禮,如今的中國奶粉市場正在加速洗牌。

      越是大浪淘沙的時代,越能夠展現人生百態。想上市的哪些企業,不管能不能上市,敢于去嘗試、敢于突破自我就是勝利,不想做將軍的士兵不是好士兵。

      但講真,這兩年真不是一個好的上市時機。

      你看看奶粉板塊的股價,去年以來跌得一塌糊涂,有的甚至快跌破發行價了,這個時候你還想上市,能得到理想的估值嗎?如果價值被低估,上市的意義又在哪兒呢?!

      還有疫情。盡管疫情對奶粉產品的銷售影響并不是特別明顯,但疫情會對老百姓的收入和開支帶來影響,勢必會對奶粉消費帶來影響。在疫情尚不明朗的時候,企業需要做的是做好產品和服務,熬著,沒別的辦法。

      隨著行業洗牌,現如今大企業的營收增速都在全面放緩,中小企業都在面臨生與死的艱難考驗,這個時候對于中小企業來說就不要再去談做大做強的問題了。

      生死都不保,哪來的做大做強呢?你或許會說,不做大,必死無疑。

      也不見得,產品別出食品安全問題,扎扎實實做好品質,與此同時多在營銷創新方面下足功夫,未免不能迎來一線生機。

      以液奶行業為例,純牛奶是何其的同質化,產品本身也是沒啥太多科技含量,看似毫無文章可做的領域,認養一頭牛和百菲酪卻橫空出世。

      這兩個液奶新銳品牌值得所有奶粉中小企業學習,參考一下他們的成長路徑,借鑒一下他們的產品策略,分析分析他們是如何講好品牌故事,如何跟新生代消費者做溝通的。

      再來說兩句擬私有化退市的雅士利。

      奶粉資本市場是一座圍城,外面的人想進去,里面的人想出來。雅士利, 恰恰是想出來的那位。

      這兩年奶粉行業比較艱難,奶粉股的估值都不理想,在資本市場耗著,不僅沒有融資的意義,更因為投資者的過高期待對企業團隊帶來更多壓力,反而不利于產品品質和渠道服務的提升。

      雅士利的品牌力已經足夠強了,不再需要靠上市公司的名義去證明什么;加上蒙牛系已經有了3個港股上市公司,多一個不多少一個不少,他們反而需要一個A股上市公司,雅士利從港股退市,未來跟貝拉米業務整合,一起登陸A股,或許會贏來一片新天地。

      所以,雅士利這叫“以退為進”。暫時的蹲下,是為了未來跳得更高。

      想必蒙牛高層在籌劃雅士利私有化的時候,也是動了一番腦筋,并且在醞釀一盤很大的棋。

      總之,無論是想上市、想退市還是躺平的人,只要踏踏實實給中國寶寶提供好奶粉,本本分分經營,為中國奶粉市場高質量發展貢獻力量,就值得給予掌聲!

     

    編輯:李娜

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